Pracuj mądrze, nie ciężko – jak wygrać walkę o zarządzanie czasem?

Spojrzenie na temat braku czasu można rozpatrywać z dwóch perspektyw: po pierwsze, jako brak samego czasu, a po drugie, jako poczucie braku czasu. Istnieje kilka czynników, które przyczyniają się do tego zjawiska.

Po pierwsze, społeczne zmiany w sposób, w jaki wypełniamy nasze role, mają wpływ na to, że zarządzanie czasem staje się często wyzwaniem. Dawniej mężczyźni często pracowali, podczas gdy kobiety zajmowały się domem. Obecnie, kobiety również pracują zawodowo, co sprawia, że mamy dwie (a czasem więcej) pełne role do spełnienia: praca i opieka nad domem czy dziećmi. To wymaga więcej czasu i wysiłku, aby sprostać oczekiwaniom we wszystkich obszarach.

Po drugie, czynniki ekonomiczne także odgrywają rolę. Jeśli nasze wydatki rosną (np. inflacja, kredyty) a jednocześnie pragniemy zachować pewien standard życia (np. wyjazdy na wakacje), często podejmujemy dodatkową pracę lub nadgodziny, co dodatkowo ogranicza nasz czas.

Kolejnym czynnikiem jest dostępność informacji. W erze internetu mamy dostęp do ogromnej ilości treści w dowolnym momencie, co może prowadzić do przesycenia informacyjnego i pochłaniania naszego czasu.

Dodatkowo, rozrywka stała się bardzo dostępna i natychmiastowa. Nie musimy czekać na kolejny odcinek serialu, co może skutkować przeznaczaniem większej ilości czasu na tego typu aktywności.

Wreszcie, poczucie braku czasu może wynikać z nieświadomego poświęcania czasu na rzeczy, które nie są zgodne z naszymi wartościami czy potrzebami. To może prowadzić do sytuacji, w której mamy czas, ale nie jest on wykorzystywany w sposób, który byłby dla nas satysfakcjonujący.

Nieskuteczne zarządzanie czasem może mieć zarówno przyczyny zewnętrzne (zmiany społeczne, ekonomiczne, dostępność informacji i rozrywki) jak i wewnętrzne (nieświadome poświęcanie czasu na rzeczy nieważne dla nas). Świadomość tych czynników może pomóc nam lepiej zarządzać naszym czasem i znaleźć balans między życiem zawodowym a prywatnym.

Benefity dla pracowników jako narzędzie pracodawcy w odciążaniu zespołów

Pracodawcy dostrzegają, że czas stał się cennym zasobem, a pracownicy coraz bardziej asertywnie stawiają granice i oczekują ich respektowania. W dobie pracy zdalnej, często argumentuje się, że oszczędza się czas na dojazdy, co jest elementem elastyczności czasowej.

Widoczny jest również rosnący trend dbałości o dobrostan pracowników (wellbeing). Firmy starają się uatrakcyjnić ofertę benefitową, aby przyciągnąć i zatrzymać pracowników, a także zauważają, że pracownik zadowolony z życia prywatnego i mający więcej wolnego czasu jest bardziej wydajny. Nawet jeśli kiedyś firmy głównie koncentrowały się na atrakcyjnych benefitach, teraz kładą większy nacisk na wellbeing pracowników i uwalnianie czasu dla nich. To nie tylko motywuje pracowników, ale również wpływa pozytywnie na ich efektywność.

Employee experience manager – jakie pełni obowiązki?

Rola menedżera employee experience powstała w odpowiedzi na coraz większe zainteresowanie firm holistycznym podejściem do pracowników, zarówno w kontekście środowiska zawodowego, jak i prywatnego. Menedżer employee experience zajmuje się tworzeniem doświadczeń pracowniczych, czyli troszczy się o to, jak pracownicy doświadczają pracy w danej organizacji. Jest to szerokie spektrum działań, które obejmują dbanie o dobre samopoczucie pracowników, wsparcie w rozwoju zawodowym, pomoc w zarządzaniu zespołami oraz tworzenie wartościowych doświadczeń dla pracowników.

W dzisiejszych czasach, gdzie coraz większą wagę przywiązuje się do wellbeingu pracowników i integracji pracy z życiem prywatnym, rola menedżera employee experience staje się kluczowa. To właśnie ta osoba dba o to, aby pracownicy byli zadowoleni ze swojego miejsca pracy, mieli możliwości rozwoju oraz byli efektywni w swoich zadaniach. Rola menedżera employee experience jest dynamiczna, ewoluuje wraz z potrzebami pracowników i organizacji. Współpraca z HR Business Partnerami pozwala dostosować działania do potrzeb pracowników i organizacji, koncentrując się na tworzeniu wartościowych doświadczeń dla wszystkich zaangażowanych.