To nie jest kolejny miły benefit

Przyciągaj i utrzymuj najlepszych

Najbardziej obciążają nie wielkie problemy, ale dziesiątki małych spraw do załatwienia. AskHenry przejmuje je od Twoich pracowników. Już od 49 PLN/os.

4,9
181 opinii Google
Aplikacja AskHenry — dashboard
Cześć, Anna!👋
SOON!
AskHenry — realnie w mieście
Odbierz
meble
z IKEA
i przywieź
do biura

Nieograniczona ilość kombinacji zleceń miejskich i zadań research. Ogranicza nas tylko Twoja wyobraźnia jak nas wykorzystać

Zaufali nam:

Benefit SystemsNationale NederlandenRed BullAppsilonBrainlyFuture ProcessingEversheds SutherlandDroids on RoidsCodilityBain & Company

10

lat na rynku

200000+

zadań wykonanych

4,9/5

ocena Google

3-5h

miesięcznie oszczędności na pracownika

Twoi najlepsi ludzie myśląc o pracy — myślą o wszystkim.

AI przyspieszyło tempo pracy. Praca hybrydowa zatarła granice między biurem a domem. Lista rzeczy do ogarnięcia nie maleje. Specjalista z wieloletnim doświadczeniem nie odchodzi dlatego, że ma za dużo projektów. Odchodzi, bo czuje się przytłoczony życiem.

mechanikrachunkilekarzpaczkazwrotyaptekaszkołahotelurodzinyterminubezpieczenieOC/ACdentystakuriernaprawaprezentrezerwacjaurząd

Polska — tu i teraz

6 na 10 Polaków mówi: jestem zmęczona/y.

To się nie dzieje daleko. To Twoi ludzie. Dziś, w tym tygodniu, w tym miesiącu.

59%

pracujących w Polsce deklaruje ogólne zmęczenie

Puls BHP 2025 / EU-OSHA

41%

deklaruje stres, depresję lub lęk

Puls BHP 2025

45%

czuje się wypalonych zawodowo

LiveCareer

33%

wskazuje przeciążenie obowiązkami jako główną przyczynę

LiveCareer

72%

zna kogoś, kto doświadczył wypalenia

LiveCareer

21%

zawsze ma czas na prawdziwy odpoczynek po pracy (co ósmy nie ma go wcale)

LiveCareer

Dlaczego AskHenry

Wypalenie ma swoją cenę.

Co badania Gallupa mówią o pracownikach wypalonych:

Źródło: Gallup

+63%

więcej dni chorobowych

2,6×

wyższa skłonność do zmiany pracy

+23%

częstsze wizyty na SOR

−13%

o 13% spadek pewności, że wykonują swoją pracę dobrze

½

rzadziej rozmawiają o celach

−70%

o 70% wzrost ryzyka wypalenia, gdy ludzie nie mają czasu na właściwą pracę

Podwyżka nie załatwi wszystkiego

Nie każdą potrzebę pracownika da się rozwiązać podwyżką. Część da się rozwiązać mądrzejszym wsparciem w codzienności.

Mniej kosztów ukrytych

AskHenry zmniejsza koszt ukryty: rozproszenie, prywatne sprawy załatwiane w pracy, przeciążenie i spadek energii.

Praktyczne narzędzie, nie dodatek

To benefit, który nie jest „miłym dodatkiem”, tylko praktycznym narzędziem odzyskiwania czasu.

Policz sam

Ile kosztuje Cię odejście pracownika?

Dodaj stanowiska, z których ludzie odeszli w tym roku, a kalkulator pokaże pełny roczny koszt rotacji — łącznie z tym, czego nie widać w budżecie rekrutacyjnym.

Poziom stanowiska
Ile osób odeszło
Śr. wynagrodzenie mies. brutto
Junior / wsparcie
mnożnik 0,4× · widełki 16–50%
zł / mies.
Specjaliści
mnożnik 0,8× · widełki 75–150%
zł / mies.
Managerowie / senior
mnożnik 1,5× · widełki do 150%
zł / mies.
Kadra kierownicza
mnożnik 2× · widełki do 213%
zł / mies.
Koszty bezpośrednie (~⅓)
0 zł
Rekrutacja, ogłoszenia, wdrożenie.
Koszty ukryte (~⅔)
0 zł
Utracona produktywność, wiedza, morale, nadgodziny.

To, czego prezes zwykle nie widzi w budżecie.

Roczny koszt rotacji
0 zł

Odejścia w Twoim zespole to w tym roku ~0 zł. Dwie trzecie tej kwoty — 0 zł — nie pojawia się w żadnym budżecie rekrutacyjnym.

W Polsce zastąpienie pracownika to średnio ~91 896 zł — równowartość rocznego wynagrodzenia (HBR Polska/ICAN wg reguły Sedlak & Sedlak + PwC). Koszt rotacji wg Gallup: 0,5–2× pensji, rośnie ze stażem; SHRM: 6–9 miesięcy wynagrodzenia. Wartości przykładowe — przedział, nie precyzja.

Model hybrydowy / Powroty do biura

Powrót do biura nie musi oznaczać powrotu do codziennego chaosu.

Jeśli oczekujesz od ludzi obecności w biurze, pomóż im odzyskać czas poza nim. AskHenry to narzędzie wspierające skuteczny model hybrydowy — budżetowo i strategicznie bliżej zarządu niż klasyczne rozwiązania „wellbeing".

Nakazy wypełniają biura. Nie zatrzymują ludzi.

Nakazy, kontrola i liczenie dni to ślepa uliczka. Pracownicy zadają sobie pytanie: co ja z tego mam? AskHenry jest odpowiedzią.

Największy problem z powrotem do biura? Logistyka życia.

Dziecko, auto, kurier, lekarz, remont — to przeszkody, które HR zwykle nie widzi. AskHenry usuwa je, zanim zaczną przeszkadzać w biurze.

Nie zwiększamy frekwencji. Zwiększamy gotowość.

Firmy myślą: jak sprowadzić ludzi do biura. Tymczasem pracownicy myślą: skąd wziąć energię na kolejny dzień obowiązków. AskHenry działa właśnie na tym poziomie.

Największym konkurentem biura nie jest praca zdalna.

To chaos codziennych spraw. Firmy wydały miliony na przebudowę open space'ów. Niewiele z nich inwestuje w usunięcie powodów, dla których ludzie nie chcą wracać.

Rodzice i obciążenie

Im więcej dni biurowych, tym większa wartość usługi przejmującej codzienne obowiązki.

Pracownik zdalny może odebrać kuriera, zaczekać na hydraulika, pojechać do urzędu. Pracownik biurowy — nie może. Wraz z powrotem do biura rośnie wartość AskHenry.

„Biuro nie konkuruje już z domem. Biuro konkuruje z wygodą."

AskHenry pomaga odzyskać część wygody utraconej przez powrót do biura — i przekuwa obecność w biurze w doświadczenie, które ludzie chcą powtarzać.

Media i scena HR nas cenią

Logo Forbes
Logo Rzeczpospolita
Logo MamStartup
Logo HR Up
Logo Gojtowska.com
Logo Sztuka Zdrowej Wydajności
Logo Employer Branding Stars
Logo Infoshare
Logo Leniwce HR
Logo HR Rebels
Logo Mamo Pracuj
Logo AI Creative Fest
Logo Happy HR

Rozwiązanie

Odzyskaj czas dla ludzi, których nie możesz stracić

AskHenry to osobisty asystent dla pracowników. Zakupy, auto, zdrowie, dom, podróże - Henry to załatwia, żeby Twoi ludzie mogli skupić się na pracy.

Aplikacja AskHenry — dashboard
Cześć, Anna!👋
SOON!

i tysiąc innych...

Co mówią nasi klienci:

„Argumenty za AskHenry są proste i dotrą do biznesu, bo AskHenry odpowiada na jedną z największych bolączek dzisiejszych czasów — przeciążenie ludzi sprawami, które zabierają czas i głowę.”

Agnieszka, HR — klientka AskHenry

Efekt „wow" już na onboardingu

Nawet osoby z bogatym doświadczeniem reagują: „z czymś takim się jeszcze nie spotkały". AskHenry buduje pierwsze wrażenie, którego nie da opieka medyczna lub inny tradycyjny benefit.

AI daje odpowiedź. AskHenry załatwia sprawę.

ChatGPT zrobi research. Nie zadzwoni, nie potwierdzi terminu, nie odbierze paczki, nie porówna ofert i nie dopilnuje wykonania. AskHenry dowozi „last mile".

Odzyskany czas w godzinach pracy

Stolarz, lekarz, urząd, kurier — działają do 17:00. Bez AskHenry pracownik dzwoni w pracy, na przerwie, albo bierze wolne.

Oceny prawie w 100% pozytywne

Po zakończonych zleceniach użytkownicy oceniają usługę. Wynik: niemal stuprocentowa pozytywność. To nie benefit „na papierze".

Rośnie organicznie, sam się sprzedaje

Pracownicy opowiadają sobie historie: ktoś zorganizował wieczór panieński, ktoś odzyskał pół dnia. To benefit, który żyje przy kawie, nie tylko w regulaminie.

Wsparcie HR, Office i admina

Paczki, materiały konferencyjne, opłaty, odbiór dokumentów. Elastyczne wsparcie tam, gdzie nie opłaca się tworzyć etatu — szczególnie w modelu hybrydowym i rozproszonym.

ESG · Sustainability · Scope 3

Każda sprawa załatwiona przez Henry'ego to jeden samochód mniej na ulicy.

Większość programów ESG koncentruje się na inwestycjach kapitałowych. Tymczasem realny wpływ generują tysiące drobnych decyzji pracowników — kto, kiedy, czym i po co jedzie przez miasto.

AskHenry przejmuje te codzienne aktywności, konsoliduje je i raportuje. Bez kampanii. Bez plakatów. W liczbach, które trafiają do raportu zarządu.

01

−38 500 km

Mniej indywidualnych przejazdów

Każde załatwione przez Henry'ego zadanie to potencjalnie jeden mniej przejazd samochodem przez miasto. W skali organizacji to mierzalna redukcja śladu transportowego pracowników.

02

−2 975

Mniej ruchu wokół biura

Wizyty w urzędach, serwisach, odbiór paczek, sprawy domowe — wszystko to generuje ruch w godzinach pracy. Henry przejmuje te aktywności i konsoliduje je poza godzinami szczytu.

03

+3 420 h

Odzyskany czas pracowników

Czas, który nie zostaje stracony na kolejki, telefony i dojazdy. To godziny, które wracają do firmy w postaci skupienia i do pracownika w postaci życia osobistego.

04

100% danych

ESG oparte na liczbach

Cykliczny raport z liczbą przejętych spraw, odzyskanych godzin i szacowaną redukcją indywidualnych aktywności transportowych. Gotowe dane do zestawień ESG.

ESG zaczyna się od codziennych decyzji.

Pojedyncza wizyta w urzędzie, jedna przesyłka odebrana w środku dnia, jedna sprawa „na szybko" w godzinach pracy. Pomnożone przez tysiące pracowników stają się jednym z największych źródeł indywidualnego ruchu w mieście.

Henry pozwala te aktywności przejąć, skonsolidować i zmierzyć.

Scope 3 · Category 7

Wsparcie raportowania emisji pośrednich.

Coraz więcej organizacji analizuje emisje związane z codziennym funkcjonowaniem pracowników — w tym przejazdy realizowane w czasie pracy w sprawach prywatnych.

AskHenry dostarcza dane, które wspierają monitoring i raportowanie wybranych wskaźników: liczbę przejętych aktywności, szacowaną redukcję indywidualnych przejazdów oraz odzyskany czas pracy.

Wskaźniki środowiskowe mają charakter szacunkowy i służą jako dane wspierające raportowanie ESG — nie zastępują formalnego audytu emisji.

Raport ESG
askhenry.io / impact-report / 2025-Q4
v2.4 · ESRS-aligned

„Najbardziej zrównoważona podróż to ta, której nie trzeba było odbyć."

Jak to jest zbudowane

AI + człowiek + auto.
Trzy warstwy, których nie ma żaden chatbot.

Sam chatbot nie ogarnie życia. Sam asystent nie obsłuży całej firmy. Łączymy jedno z drugim i dokładamy auto, gdy trzeba pojechać.

AI execution

Research, rezerwacje, porównania, pisanie, organizacja.

AI robi swoją część pracy szybko i bez zmęczenia, 24/7.

Ludzka weryfikacja

Zaufany człowiek, który zna Twoje preferencje, sprawdza wynik AI i oddaje gotowy plan.

Nie surowy wynik algorytmu — a przefiltrowany przez kogoś, kto wie, że wolisz hotele butikowe, masz alergię i w piątek wieczorem szukacie włoskiej restauracji. Kogoś, kto sprawdzi, że AI nie halucynuje, a wyniki nie są efektem marketingu.

Fizyczna realizacja

Człowiek z samochodem i kartą, który jedzie wtedy, gdy żadne AI nie wystarczy.

Odbiór auta z serwisu, kwiaty pod drzwi, paczka na pocztę, zakupy do biura.

Aplikacja AskHenry — wiadomości
SOON!

Zespół AskHenry

Za każdym zleceniem stoi prawdziwy człowiek.

Za każdym zleceniem stoi prawdziwy człowiek. Doświadczony zespół asystentów i koordynatorów, który ogarnia zlecenia Twoich pracowników — od rezerwacji po rzeczy, na które nikt inny nie ma czasu.

Bartosz Sasimowski

Bartosz Sasimowski

COO

Jan Bartoszek

Jan Bartoszek

Asystent miejski Kraków

Anita Stefaniak

Anita Stefaniak

Specjalistka ds. marketingu i HR

Jakub Baranowski

Jakub Baranowski

Asystent miejski Poznań

Dominika Jezierska-Kisiel

Dominika Jezierska-Kisiel

Koordynatorka ds. finansów i administracji

Igor Kijak

Igor Kijak

Asystent miejski Wrocław

Nina Fokczyńska

Nina Fokczyńska

Koordynatorka zespołu Executive Assistants

Greta Kotępska

Greta Kotępska

Executive Assistant

Bartosz Sasimowski

Bartosz Sasimowski

COO

Jan Bartoszek

Jan Bartoszek

Asystent miejski Kraków

Anita Stefaniak

Anita Stefaniak

Specjalistka ds. marketingu i HR

Jakub Baranowski

Jakub Baranowski

Asystent miejski Poznań

Dominika Jezierska-Kisiel

Dominika Jezierska-Kisiel

Koordynatorka ds. finansów i administracji

Igor Kijak

Igor Kijak

Asystent miejski Wrocław

Nina Fokczyńska

Nina Fokczyńska

Koordynatorka zespołu Executive Assistants

Greta Kotępska

Greta Kotępska

Executive Assistant

Krzysztof Sporczyk

Krzysztof Sporczyk

Asystent miejski Warszawa

Patryk Pawelczak

Patryk Pawelczak

Koordynator zespołów miejskich Wrocław, Łódź

Piotr Gybej

Piotr Gybej

Asystent miejski Wrocław

Konrad Kolba

Konrad Kolba

Koordynator zespołów miejskich Kraków, Śląsk, Trójmiasto

Alicja Bassek

Alicja Bassek

Starsza Asystentka zdalna

Julia Specht

Julia Specht

Specjalistka ds. Realizacji i Jakości Zleceń

Mateusz Górka

Mateusz Górka

Specjalista ds. logistyki

Krzysztof Sporczyk

Krzysztof Sporczyk

Asystent miejski Warszawa

Patryk Pawelczak

Patryk Pawelczak

Koordynator zespołów miejskich Wrocław, Łódź

Piotr Gybej

Piotr Gybej

Asystent miejski Wrocław

Konrad Kolba

Konrad Kolba

Koordynator zespołów miejskich Kraków, Śląsk, Trójmiasto

Alicja Bassek

Alicja Bassek

Starsza Asystentka zdalna

Julia Specht

Julia Specht

Specjalistka ds. Realizacji i Jakości Zleceń

Mateusz Górka

Mateusz Górka

Specjalista ds. logistyki

Twoi ludzie piszą tam, gdzie zawsze.

Bez nowych narzędzi, bez szkoleń. Pracownik pisze na WhatsAppie lub Slacku — my odbieramy i działamy.

WhatsApp
Slack
Email
Telefon
Messenger
SMS
Notion
Trello
Asana
i inne…
Aplikacja AskHenry — nowe zlecenie
SOON!

Zero wdrożenia. Zero zmiany nawyków.

Głos klienta — case study

„Odebranie AskHenry byłoby dużym ciosem dla naszych ludzi.”

To nie marketing. To cytat ze spotkania z HR międzynarodowej firmy technologicznej, która ma już opiekę medyczną, kartę sportową, kartę lunchową, PPE, dodatkowe urlopy i refundacje. Mimo to AskHenry wciąż wyróżnia ich na rynku pracodawców.

Najlepsze pozycjonowanie

AskHenry nie jest „kolejnym benefitem”. To praktyczne wsparcie życiowo-operacyjne, które odzyskuje czas pracowników, zmniejsza ich przeciążenie i daje firmie wyróżnik, którego większość pracodawców nadal nie ma.

Głos klienta — realne wykorzystanie

Najlepszy dowód wartości? To benefit, z którego pracownicy nie chcą rezygnować.

To wnioski ze spotkania z HR firmy usługowej, która korzysta z AskHenry na co dzień i widzi efekt w liczbach, opiniach i codziennej pracy zespołu.

„AskHenry to benefit, który pracownicy realnie wykorzystują i pozytywnie oceniają — a dla HR jest narzędziem do budowania atrakcyjnego pakietu benefitów, odzyskiwania czasu pracowników i elastycznego wsparcia codziennych spraw.”

HR — klientka AskHenry

Realne wykorzystanie, które zużywa pulę

Problemem nie jest brak zainteresowania — pracownicy tak chętnie korzystają, że dostępna pula zleceń szybko się kończy. To dowód rzeczywistej wartości, nie benefitu „na pokaz”.

Pozytywne oceny w ankietach pracowniczych

Pracownicy mówią wprost: to dobry benefit i firma nie powinna z niego rezygnować. Głosy z ankiet potwierdzają, że AskHenry realnie wpisuje się w oczekiwania zespołu.

Operacyjna niezawodność

Zadania są wykonywane na czas, a HR nie dostaje negatywnych opinii o jakości realizacji. Usługa po prostu działa — bez interwencji i eskalacji.

Uzupełnia standardowy pakiet benefitów

Luxmed, Multisport, platformy szkoleniowe dają zdrowie i rozwój. AskHenry daje coś, czego one nie dają: praktyczne wsparcie w codziennych sprawach życiowych i operacyjnych.

Raporty, które pomagają zarządzać budżetem

Wykorzystanie, podział zleceń, trendy — dane potrzebne do decyzji budżetowych i rozmów z zarządem. HR wie, co się dzieje, zanim ktoś zapyta.

Stały model = przewidywalność kosztów

Mniej blokowania usługi, mniej pytań od pracowników o limity, większa kontrola nad wydatkami. Stałe rozliczenia upraszczają pracę HR i dają spokój finansowy.

Dobra komunikacja = wyższe wykorzystanie

Aktualne materiały onboardingowe, przykłady zleceń i regularne przypomnienia sprawiają, że pracownicy korzystają częściej i bardziej świadomie.

HR powinien sam przetestować usługę

Własne doświadczenie z AskHenry sprawia, że HR łatwiej promuje benefit pracownikom i pewniej odpowiada na ich pytania. Wiara w produkt zaczyna się od użytkowania.

Wsparcie office i admina w jednym

Paczki, materiały, opłaty, dokumenty — drobne, czasochłonne zadania operacyjne, które zdejmują z firmy konieczność tworzenia dodatkowych etatów.

Najlepsze pozycjonowanie

AskHenry to benefit, który pracownicy realnie wykorzystują i pozytywnie oceniają — a dla HR jest narzędziem do budowania atrakcyjnego pakietu benefitów, odzyskiwania czasu pracowników i elastycznego wsparcia codziennych spraw.

Nasi klienci — case studies

Tak AskHenry działa w firmach podobnych do Twojej.

Software house, kancelaria, agencja, consulting, finanse - każdy zespół ma sprawy, które ktoś musi załatwić. Zobacz, jak to wygląda u naszych klientów.

Wdrożenie w Codility!

Poznaj case

AskHenry to benefit, który jest nietuzinkowy i przynosi mnóstwo korzyści pracownikom.

Paulina Lipińska

Paulina Lipińska

People Operations Program Manager

Codility logo

Wdrożenie w Objectivity!

Poznaj case

Prawda jest taka, że większość z nas na myśl o wizycie na poczcie nie skacze z radości, co powoduje, że AskHenry jest dobrą usługą dla wszystkich.

Kalina Pasternak

Kalina Pasternak

Senior HR Business Partner

Objectivity logo

Wdrożenie w Future Processing!

Poznaj case

Podczas gdy wiele benefitów stało się oklepanymi pomysłami, usługa AskHenry jest czymś nowym i oryginalnym. To propozycja, która realnie może pomóc pracownikowi.

Magdalena Płaza

Magdalena Płaza

Branding & Communication Manager

Future Processing logo

Wdrożenie w Nordcloud!

Poznaj case

Firmy tworzą ludzie. Każdy ma mniejsze lub większe problemy, w których AskHenry może pomóc. Co oznacza, że poleciłabym tę usługę absolutnie każdej firmie.

Dorota Kowalik

Dorota Kowalik

Central Europe Recruitment Lead

Anna Hofmann-Samelak

Anna Hofmann-Samelak

HR & Payroll Specialist

Nordcloud logo

Wdrożenie w Bee Talents!

Poznaj case

Henrego wyróżnia to, że jest asystentem który wspiera cały zespół, a nie tylko zarząd. To jest zasadnicza różnica, która pokazuje nam, że cenimy czas swoich pracowników.

Aleksandra Pszczoła

Aleksandra Pszczoła

CEO

Bee Talents logo

Wdrożenie w Nationale-Nederlanden!

Poznaj case

Usługa sprzyja większemu zadowoleniu z pracy – dzięki niej pracownicy działają efektywniej i zostają z nami dłużej, chętniej też polecają naszą firmę jako wartościowe miejsce pracy.

Agnieszka Laskowska-Osoba

Agnieszka Laskowska-Osoba

Dyrektor ds. Wynagrodzeń i Benefitów

Nationale-Nederlanden logo

Wdrożenie w Brainly!

Poznaj case

AskHenry wyróżnia się swoją bezproblemową komunikacją na dwóch poziomach — z perspektywy HRu, jak też z perspektywy zwykłych użytkowników, czyli naszych pracowników.

Łucja Czuba-Widiantoro

Łucja Czuba-Widiantoro

People Operations Manager

Aleksandra Favero

Aleksandra Favero

VP, People & Culture

Brainly logo

Wdrożenie w Opera Software!

Poznaj case

Dzięki tej usłudze dajemy pracownikom to, co teraz jest najcenniejsze, czyli czas.

Paulina Kolondra

Paulina Kolondra

Administrative Director

Opera Software logo

4,9 / 5 • 181 opinii Google

Tylko prawdziwe opinie - przeczytaj, jesteśmy z nich dumni :)

AskHenry oszczędza mnóstwo czasu, a czasem też nerwów czy dyskomfortu. Uwalnia głowę od codziennych mniejszych lub większych zadań. To najlepszy benefit pracowniczy, z jakiego korzystałam."

Kasia Ćwik

Jeden z najlepszych benefitów jakie mam w pracy. AskHenry oszczędził mi kilkadziesiąt godzin w załatwianiu spraw na mieście oraz na researchu w sieci. Są niezawodni, uprzejmi, punktualni i rzetelni."

Paweł Baran

Najlepszy benefit jaki może dać firma :) Henryk pozałatwiał dla mnie sprawy, na które zwykle nie mam czasu. I te, na które muszę znaleźć czas ale mi go szkoda. Wszyscy mi go zazdroszczą!"

Maja Banaszewska-Dudek

Pomaga mi codziennie — ze sprzedażą rzeczy na OLX-ach, zwrotami zakupów, zakupami ze sklepu budowlanego, przewozem gabarytów. Nawet wyszukali mi super rower karbonowy i znaleźli miejsce w zarezerwowanych od pół roku schroniskach w Alpach."

Łukasz Sidor

Korzystam z ich usług od 3 lat i nie wyobrażam sobie, żeby teraz nie mieć AskHenry, ponieważ zdejmują ze mnie OGROMNY ciężar: dostarczają rzeczy, szukają informacji, dzwonią, gdy nie mówię wystarczająco dobrze po polsku."

Guzelia Safina

Właśnie oszczędziłem jakieś 2h odsyłając stertę elektrośmieci do PSZOK. Henry przyjechał, zabrał i problem zniknął."

Adrian Jamrozik

Partner w sprawach, których nie lubimy, nie mamy czasu, więc odkładamy na później aż zbierze nam się kupka wstydu. AskHenry pomaga się rozprawić ze sprawami przyczyniającymi się do prokrastynacji ;)"

Alina Łobodzińska

Bardzo lubię Henry'ego :) Zespół oszczędził mi dużo czasu w ostatnich tygodniach, za co jestem bardzo wdzięczna. Jedyny temat z którym mam średnie doświadczenia to wystawianie i sprzedaż rzeczy."

Iwona W.

ROI

Jeden zatrzymany człowiek zwraca całą inwestycję.

30 000–60 000 zł

koszt zastąpienia managera

~4 800 zł

koszt AskHenry na osobę rocznie

1 osoba

zatrzymana = inwestycja zwrócona od razu

Koszt zastąpienia managera30 000 – 60 000 zł
Koszt AskHenry na osobę rocznieok. 4 800 zł
Nie obiecujemy, że benefit zatrzyma każdego. Ale jeśli choć jedna osoba zostanie dłużej — inwestycja się zwraca pierwszego dnia.

Dla kogo

Dla tych, którzy nie chcą tracić czasu, skupienia i energii

To jest dla Ciebie

  • Szukasz efektywnego benefitu dla firmy 10-1500 osób, w rozsądnym budżecie
  • Masz zespół kluczowych pracowników, których nie chcesz stracić
  • Jesteś CEO lub właścicielem firmy
  • Szukasz wsparcia administracyjnego zamiast tworzenia etatu

To nie jest dla Ciebie, jeśli…

  • Potrzebujesz masowego rozwiązania dla 2000+ pracowników
  • Chcesz dołożyć benefit do listy, bez angażowania się we wdrożenie w zespole
  • Tylko Ty chcesz AskHenry w firmie ;) (chociaż w tym możemy pomóc)
  • Masz wysoką rotację i niskie zaangażowanie w firmie
  • Zatrudniasz głównie na stanowiskach blue collar, poza największymi miastami w Polsce

Cennik

Zacznij od pilota bez ryzyka.

Rekomendowany

Pilot

2 000 zł/ miesiąc
  • do 50 pracowników w pakiecie
  • 3 miesiące bez zobowiązań
  • Pełen zakres usług Henry
  • Raport z feedbackiem pracowników po pilocie
Poznaj ofertę

Zespół oraz

Indywidualnie
  • mamy rozwiązania na każdą sytuację i budżet
  • Dedykowany opiekun klienta
  • Miesięczne raporty i NPS
  • Indywidualne SLA
Porozmawiajmy o tym czego potrzebujesz

Gotowy zatrzymać najlepszych ludzi?

Porozmawiaj z nami — pokażemy jak AskHenry działa i jakie korzyści odniesiesz z wdrożenia. Uwolnij swój czas na to, co ważne.

+48 530 017 681

Skala problemu

Wypalenie kosztuje świat bilion dolarów rocznie. A Ciebie?

WHO wprost wskazuje przyczyny: nadmierne obciążenie pracą, zbyt wysokie tempo, brak kontroli nad obowiązkami i konflikt między pracą a domem. AskHenry uderza dokładnie w ten ostatni element.

12 mld

dni pracy traconych rocznie z powodu depresji i lęku

Źródło: WHO

1 bln $

rocznych strat produktywności globalnie

Źródło: WHO

15%

dorosłych w wieku produkcyjnym z zaburzeniem psychicznym

Źródło: WHO, 2019

Co badania Gallupa mówią o pracownikach wypalonych:

Źródło: Gallup

+63%

więcej dni chorobowych u pracowników wypalonych

2,6×

wyższa skłonność do zmiany pracy

+23%

częstsze wizyty na SOR

−13%

o 13% spadek pewności, że wykonują swoją pracę dobrze

½

rzadziej rozmawiają z managerem o celach

−70%

o 70% wzrost ryzyka wypalenia, gdy ludzie nie mają czasu na właściwą pracę